SolarWorld, одолевший конкуренцию со стороны Китая, неожиданно объявил, что у него чрезмерная задолженность и «он обязан подать в суд на банкротство». Однажды одна из трех крупнейших мировых компаний по производству солнечной энергии компания сказала в заявление он оценивал, должны ли его дочерние предприятия, такие как SolarWorld Americas, также подать на банкротство.
Германия была когда-то крупнейший в мире рынок солнечных батарей и пионер технологии. солнечная PV является одним из ключевых столпов проекта поколения в стране Energiewende , переход на низкоуглеродную экономику без ядерной энергии.
Немецкая солнечная индустрия пережила впечатляющий бум в середине 2000-х годов после введения щедрой льготные тарифы это гарантировало производителям солнечной энергии фиксированную цену на 20-летний период. Но после льготные тарифы После того, как в конце десятилетия на рынок вышли более дешевые китайские модули, немецкая промышленность рухнула, что привело к падению других крупных игроков, таких как Q-Cells, Solon и Conergy. Тогда SolarWorld избежать несостоятельности путем реструктуризации и ходатайство об антидемпинговых мерах.
Генеральный директор Франк Асбек обвинил Китай в том, что он наводнил рынок дешевыми модулями. «SolarWorld возглавляет борьбу против незаконного демпинга цен в Соединенных Штатах и Европе», - сказал он. в заявлении в среду. «Однако этот демпинг еще более усилился». Он добавил, что китайские производители обошли антидемпинговые меры, например, перенеся производство в соседние страны.
Компания представил программу жесткой экономии в марте в ответ на резкое падение цен на солнечную PV модули. Остается неясным, что означает неплатежеспособность компании для около 3000 сотрудников. «Мы приложим все усилия, чтобы сохранить как можно больше рабочих мест и максимально возможное производство», - сказал Асбек.
Ассоциация солнечной промышленности Германии ( BSW ) также назвал неплатежеспособность SolarWorld «горькой». Но это был не «конец солнечной энергии в Германии», - заявил пресс-секретарь Дэвид Ведепол.
«Энергевенде продолжается», - сказал Ведепол. В стране «до сих пор есть успешные компании, работающие по всей цепочке создания стоимости». Это включает в себя предоставление опыта в таких областях, как место хранения или обслуживание объекта. «Мы хорошо позиционированы, несмотря на давление», - сказал Ведепол.
Комментаторы в немецких СМИ говорят, что руководство SolarWorld допустило серьезные ошибки. Несостоятельность бывшего PV чемпион был в первую очередь из-за неспособности генерального директора Фрэнка Асбека найти подходящую бизнес-стратегию для реагирования на дешевую китайскую конкуренцию, Даниэль Ветцель написал в Die Welt , Самый европейский PV компании «много лет назад осознали, что нет смысла пытаться конкурировать с гигантскими производственными мощностями Китая», и вместо этого решили специализироваться на высокотехнологичных нишевых продуктах и инновациях, по словам Ветцеля.
В деловой ежедневной Handelsblatt, Франц Хубик написал самой большой ошибкой Асбека было не поставить компанию на новый уровень после первого кризиса. «Было бы альтернативой разрабатывать умные энергетические решения с место хранения , солнечные установки и интеллектуальные системы управления питанием. Вместо этого Асбек продолжал делать ставку на массовое производство и продажу взаимозаменяемых товаров. Эта концепция обречена на провал ».
Copyleft © 2017 . www.flashphone.ru